| USD ($) $ in Thousands | Aug 1, 2026 | May 2, 2026 | Jan 31, 2026 | Aug 2, 2025 | May 3, 2025 | Feb 1, 2025 | Aug 3, 2024 | May 4, 2024 | Feb 3, 2024 | Jul 29, 2023 | Apr 29, 2023 | Jan 28, 2023 | Jul 30, 2022 | Apr 30, 2022 | Jan 29, 2022 | Jul 31, 2021 | May 1, 2021 | Jan 30, 2021 | Aug 1, 2020 | May 2, 2020 | Feb 1, 2020 | Aug 3, 2019 | May 4, 2019 | Feb 2, 2019 | Aug 4, 2018 | May 5, 2018 | Feb 3, 2018 | Jul 29, 2017 | Apr 29, 2017 | Jan 28, 2017 | Jul 30, 2016 | Apr 30, 2016 | Jan 30, 2016 | Aug 1, 2015 | May 2, 2015 | Jan 31, 2015 | Aug 2, 2014 | May 3, 2014 | Feb 1, 2014 | Aug 3, 2013 | May 4, 2013 | Feb 2, 2013 | Aug 4, 2012 | May 5, 2012 | Feb 4, 2012 | Jul 30, 2011 | Apr 30, 2011 | Jan 29, 2011 | Jul 31, 2010 | May 1, 2010 | Jan 30, 2010 | Aug 1, 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 1,340,090 | $ 1,176,350 | $ 830,826 | $ 518,518 | $ 569,770 | $ 391,316 | $ 392,232 | $ 302,242 | $ 462,727 | $ 877,019 | $ 977,656 | $ 961,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 104,455 | 104,957 | 105,886 | 102,542 | 100,334 | 98,447 | 92,358 | 88,824 | 84,348 | 86,204 | 80,260 | 85,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 389,765 | 385,978 | 384,615 | 384,750 | 400,273 | 417,156 | 437,949 | 439,473 | 440,903 | 501,488 | 501,536 | 502,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold for inventory acquired | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | 96,255 | 81,721 | 85,675 | 84,703 | 72,831 | 77,574 | 64,051 | 58,396 | 69,815 | 82,970 | 69,102 | 75,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash impairment charge | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of property, plant, and equipment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash portion of special charge | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of business | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefit-stock options | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | (161,011) | (60,269) | (60,661) | 1,538 | (89,916) | (59,454) | (105,218) | (62,199) | (102,149) | (151,283) | (133,756) | (146,354) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease assets and liabilities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,945 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash operating lease costs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (4,256) | (2,646) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash contribution to charitable foundation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (24,104) | (8,698) | 13,425 | (5,699) | 5,002 | (799) | 10,456 | 8,686 | 4,684 | 4,515 | (2,708) | 12,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities | (141,491) | (807,998) | 8,749 | 28,239 | (238,816) | 202,569 | (36,801) | (27,569) | 178,504 | (270,306) | (406,253) | (81,086) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments | 263,869 | (304,309) | 537,689 | 646,587 | 249,708 | 735,493 | 462,795 | 505,611 | 676,105 | 265,435 | 103,925 | 444,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 1,603,959 | 872,041 | 1,368,515 | 1,165,105 | 819,478 | 1,126,809 | 855,027 | 807,853 | 1,138,832 | 1,142,454 | 1,081,581 | 1,406,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of short-term available-for-sale investments | - | - | - | (1,150,240) | - | - | (14,784) | (424,117) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturities of short-term available-for-sale investments | 842,840 | 137,825 | 9,992 | - | 372,778 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of short-term available-for-sale investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from the sale of investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds related to sale of businesses | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property, plant and equipment, net | (145,662) | (137,702) | (109,313) | (79,153) | (90,268) | (148,978) | (153,886) | (188,189) | (222,978) | (324,574) | (284,338) | (176,158) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of a subsidiary, net | 96,592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for asset acquisition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for acquisitions, net of cash acquired | (1,500,174) | (35,875) | 0 | - | - | (45,652) | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property, plant and equipment, net | - | - | - | - | 58,892 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (8,543) | (16,174) | (7,708) | (715) | (13,209) | 329 | (3,396) | 10,229 | 3,877 | (2,173) | (183) | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for investing activities | (714,947) | (51,926) | (107,029) | (1,230,108) | 328,193 | (194,301) | (172,066) | (602,077) | (219,101) | (326,747) | (284,521) | (176,056) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of derivative instruments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt | - | - | - | 1,490,785 | - | - | - | 1,087,856 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Early termination of swap agreements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from long-term debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Early termination of debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of deferred financing fees | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from derivative instruments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt repayments | - | - | - | - | (399,998) | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from commercial paper notes | 5,906,409 | 4,107,964 | 3,046,825 | 2,551,168 | 2,347,064 | 1,969,276 | 2,326,091 | 2,603,907 | 2,779,494 | 2,392,874 | 253,635 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of commercial paper notes | (5,451,502) | (4,100,808) | (2,950,422) | (2,551,223) | (2,346,747) | (1,968,611) | (2,326,883) | (2,600,116) | (2,782,274) | (2,101,799) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | (1,157,008) | (772,902) | (516,499) | (1,075,152) | (248,646) | (160,368) | (117,980) | (222,381) | (180,351) | (686,510) | (1,152,951) | (654,557) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Early termination of debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (65,688) | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from revolver | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments on revolver | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ProceedsFromDerivativeInstruments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term Loan Repayments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend payments to shareholders | (535,309) | (536,459) | (484,260) | (490,161) | (491,022) | (456,338) | (456,485) | (456,142) | (426,076) | (430,456) | (435,213) | (385,452) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from employee stock plans | 61,684 | 9,866 | 49,621 | 42,767 | 19,815 | 41,747 | 52,019 | 14,517 | 49,819 | 45,990 | 25,774 | 41,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contingent consideration payment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 15,668 | 3,280 | (297) | 41,775 | (1,896) | 438 | 6,614 | 2,718 | (14,844) | (64,169) | 84,530 | (31,588) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefit-stock options | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for financing activities | (1,160,058) | (1,289,059) | (855,032) | 9,959 | (1,121,430) | (573,856) | (516,624) | 430,359 | (574,232) | (844,070) | (1,289,913) | (1,030,359) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in cash and cash equivalents | $ (271,046) | $ (468,944) | $ 406,454 | $ (55,044) | $ 26,241 | $ 358,652 | $ 166,337 | $ 636,135 | $ 345,499 | $ (28,363) | $ (492,853) | $ 199,890 |