| USD ($) $ in Millions | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 |
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Cash flow from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit (loss) of consolidated and affiliated companies | $ 3,593 | $ 2,548 | $ 2,299 | $ 2,179 | $ 2,003 | $ 2,463 | $ 2,681 | $ 2,854 | $ 2,793 | $ 2,924 | $ 1,942 | $ 2,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile profit to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 616 | 595 | 570 | 554 | 540 | 543 | 531 | 524 | 525 | 542 | 532 | 551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on remeasurement of pension obligations | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for deferred income taxes | 110 | 534 | 410 | (72) | (38) | (196) | (79) | (54) | (93) | (164) | (191) | (66) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on divestiture | 139 | - | - | - | 0 | - | 228 | (64) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on divestiture | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 572 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (90) | 68 | 111 | 320 | 78 | 116 | 110 | (5) | 99 | (11) | 117 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables – trade and other | (2,381) | (801) | (469) | (474) | 155 | 215 | (164) | (81) | 146 | (136) | (329) | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | (1,052) | (1,501) | (376) | (649) | (990) | (138) | (204) | (439) | 136 | (157) | (1,403) | (1,085) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | 590 | 938 | 113 | 572 | 401 | (75) | (224) | 203 | (566) | (443) | 477 | 359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | 391 | (202) | 63 | 186 | (198) | (60) | 107 | (38) | 207 | 343 | 38 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued wages, salaries and employee benefits | 715 | (1,123) | 509 | 339 | (1,144) | 385 | 398 | (1,454) | 562 | 388 | (950) | 460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer advances | 1,248 | 1,328 | 373 | 563 | 713 | 135 | 62 | 279 | 232 | (81) | 365 | 237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets – net | 91 | (184) | (48) | (159) | 69 | 100 | (40) | 60 | 47 | (26) | 107 | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities – net | 401 | (330) | 182 | (237) | (300) | 81 | (385) | 267 | (28) | 70 | 296 | (301) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) operating activities | 4,371 | 1,870 | 3,737 | 3,122 | 1,289 | 3,569 | 3,021 | 2,052 | 4,060 | 3,249 | 1,573 | 2,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flow from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures – excluding equipment leased to others | (587) | (728) | (658) | (555) | (710) | (444) | (341) | (500) | (378) | (261) | (422) | (282) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures - excluding equipment leased to others | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for equipment leased to others | (524) | (323) | (413) | (400) | (208) | (279) | (378) | (236) | (403) | (446) | (328) | (335) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of leased assets and property, plant and equipment | 245 | 191 | 179 | 216 | 149 | 199 | 187 | 155 | 195 | 184 | 184 | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to finance receivables | (4,749) | (3,890) | (3,900) | (3,855) | (3,209) | (4,011) | (4,190) | (3,256) | (4,109) | (3,953) | (3,020) | (3,209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collections of finance receivables | 4,184 | 3,876 | 3,491 | 3,350 | 3,049 | 3,491 | 3,603 | 3,140 | 3,632 | 3,590 | 3,169 | 3,219 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of finance receivables | 20 | 13 | 8 | 11 | 7 | 32 | 24 | 13 | 11 | 5 | 24 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments and acquisitions (net of cash acquired) | (14) | (788) | (5) | (19) | (2) | - | (32) | 0 | (47) | (15) | (5) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of businesses and investments (net of cash sold) | (92) | 0 | - | - | 12 | (6) | (103) | 42 | - | - | (14) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from maturities and sale of securities | 373 | 361 | 617 | 405 | 923 | 267 | 707 | 1,867 | 284 | 224 | 239 | 876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in securities | (688) | (467) | (673) | (441) | (177) | (369) | (248) | (275) | (2,611) | (542) | (536) | (281) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of available-for-sale securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in available-for-sale securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other – net | 168 | (20) | 34 | (44) | (9) | 80 | 49 | 8 | (9) | 15 | 26 | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) investing activities | (1,664) | (1,775) | (1,320) | (1,332) | (175) | (1,040) | (722) | 958 | (3,435) | (1,199) | (683) | 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flow from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | (696) | (703) | (707) | (662) | (674) | (683) | (635) | (648) | (663) | (618) | (620) | (633) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution to noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contribution from noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issued, and other stock compensation transactions, net | (24) | (97) | 20 | 5 | (64) | 7 | 16 | (8) | 58 | 3 | (25) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to purchase common stock | (1,494) | (5,028) | (362) | (828) | (3,660) | (782) | (1,820) | (4,455) | (380) | (1,429) | (400) | (1,385) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excise tax paid on purchases of common stock | (49) | - | - | (73) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt issued (original maturities greater than three months): | - | - | - | - | 2,633 | 3,428 | 1,420 | 2,731 | 3,061 | 3,299 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefit from stock-based compensation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions of redeemable noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt issued (original maturities greater than three months): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Machinery, Energy & Transportation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Products | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Machinery and Power Systems | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments on debt (original maturities greater than three months): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Machinery, Energy & Transportation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Machinery and Power Systems | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Products | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings – net (original maturities three months or less) | 266 | (808) | 34 | 1,006 | (934) | (1,535) | 1,737 | (1,050) | (1,320) | (303) | (103) | (758) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other - net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) financing activities | (83) | (5,950) | (305) | 151 | (4,496) | (1,210) | (2,929) | (5,000) | (1,400) | (1,393) | (1,106) | (2,267) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | 20 | (55) | (16) | (61) | 54 | (22) | 13 | (30) | (59) | (59) | (1) | (72) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in cash and short-term investments and restricted cash | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt exchange original debentures amount | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt exchange new debentures amount | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt exchange new debentures interest rate (as a percent) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt exchange cash paid | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | $ 2,644 | $ (5,910) | $ 2,096 | $ 1,880 | $ (3,328) | $ 1,297 | $ (617) | $ (2,020) | $ (834) | $ 598 | $ (217) | $ 332 |