| USD ($) $ in Millions | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Jun 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 | Jun 30, 2009 |
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Cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 2,882 | $ 2,347 | $ 3,107 | $ 2,999 | $ 1,343 | $ 2,490 | $ 2,216 | $ 2,294 | $ 2,040 | $ 1,793 | $ 1,892 | $ 812 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statement of Cash Flows [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses | (162) | 407 | (283) | (160) | 116 | (198) | (104) | 101 | 103 | 304 | 77 | 384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market risk benefits gains (losses) | 5 | (14) | 142 | 17 | 92 | 230 | 29 | (21) | 32 | 7 | 115 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of premiums (discounts) on fixed maturities | (113) | (102) | (107) | (96) | (100) | (93) | (98) | (80) | (42) | (24) | (14) | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of purchased intangibles | 74 | 73 | 75 | 74 | 75 | 81 | 80 | 80 | 84 | 70 | 72 | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in net income (loss) of partially-owned entities | (124) | (157) | (40) | (657) | (82) | (343) | (94) | (184) | (150) | (120) | (340) | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of UPR related to the Chubb Corp acquisition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 174 | 156 | 224 | 182 | (198) | 19 | 155 | (24) | (4) | 34 | 9 | (117) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unpaid losses and loss expenses | 893 | 646 | 1,874 | 42 | 1,182 | 1,904 | 2,163 | 175 | 2,709 | 575 | (14) | 2,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned premiums | 1,375 | 747 | 357 | 1,578 | 868 | 349 | 1,581 | 633 | 172 | 1,322 | 591 | 451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Future policy benefits | 809 | 1,023 | 468 | 738 | 440 | 445 | 509 | 445 | 219 | 215 | 136 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances payable | 859 | 77 | (767) | 713 | 305 | (405) | 683 | 155 | (565) | 597 | (9) | (111) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses, and other liabilities | 108 | (592) | (609) | 577 | (567) | 235 | (143) | (267) | (4) | 2 | (390) | 463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances payable (cash flow) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses, and other liabilities (cash flow) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | (132) | 217 | (38) | (277) | 203 | 15 | (401) | 257 | 32 | (166) | 128 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances receivable | (1,979) | (1,076) | 535 | (1,214) | (874) | 198 | (2,080) | (586) | 426 | (1,642) | (402) | (196) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable | (186) | 244 | (566) | 621 | (127) | (199) | (341) | 852 | (843) | (167) | 622 | (1,231) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable on losses and loss expenses | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances receivable (cash flow) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable on policy benefits | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs | (374) | (419) | (390) | (442) | (428) | (346) | (406) | (390) | (286) | (292) | (254) | (116) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales (purchases) of investments by consolidated investment products | 254 | 144 | (870) | 320 | (435) | (233) | 513 | (404) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid reinsurance premiums | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (623) | 226 | 527 | (1,464) | (247) | 169 | (183) | 184 | 757 | 7 | 32 | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash flows from operating activities | 3,730 | 3,947 | 3,639 | 3,551 | 1,566 | 4,318 | 4,079 | 3,220 | 4,680 | 2,515 | 2,251 | 3,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of fixed maturities available-for-sale | (9,501) | (9,119) | (10,903) | (7,911) | (5,894) | (11,061) | (6,514) | (8,617) | (8,813) | (5,631) | (7,169) | (10,059) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of to be announced mortgage-backed securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of fixed maturities held-to-maturity | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | (120) | (88) | (74) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of equity securities | (620) | (993) | (751) | (630) | (783) | (830) | (1,026) | (752) | (728) | (105) | (135) | (173) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of fixed maturities available-for-sale | 3,768 | 3,069 | 2,895 | 2,632 | 2,660 | 2,537 | 1,924 | 4,368 | 4,064 | 3,375 | 3,854 | 6,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of equity securities | 844 | 878 | 801 | 773 | 637 | 543 | 893 | 520 | 450 | 38 | 43 | 2,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of to be announced mortgage-backed securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of fixed maturities held to maturity | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturities and redemptions of fixed maturities available-for-sale | 3,851 | 3,750 | 3,233 | 2,640 | 2,902 | 3,030 | 2,556 | 2,149 | 1,904 | 1,662 | 1,541 | 2,129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturities and redemptions of fixed maturities held-to-maturity | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 236 | 472 | 537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in short-term investments | (347) | (133) | 175 | (9) | 773 | 348 | 518 | (708) | (414) | (358) | 1,256 | (766) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net derivative instruments settlements | (96) | 19 | (47) | (45) | (21) | (91) | (14) | (17) | 7 | (25) | (38) | (169) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity contributions | (427) | (161) | (641) | (643) | (879) | (233) | (252) | (248) | (267) | (662) | (384) | (907) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity distributions | 485 | 241 | 276 | 522 | 222 | 506 | 361 | 177 | 370 | 295 | 273 | 201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of subsidiaries (net of cash acquired of nil and $32) | (25) | - | - | (289) | 0 | - | (302) | (236) | 239 | - | (23) | (4,982) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Consolidations of consolidated investment products | - | - | (4) | (2) | 16 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment, including deposit, for Huatai Group Interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (229) | 0 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for Other Deposits | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Portion one of payments to acquire 22.4% of Huatai Group | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (274) | (386) | (337) | 135 | (431) | (132) | (464) | (382) | (213) | (168) | (172) | (161) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash flows used for investing activities | (2,342) | (2,835) | (5,303) | (2,827) | (798) | (5,383) | (2,320) | (3,746) | (3,172) | (1,692) | (570) | (6,327) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid on Common Shares | (379) | (380) | (390) | (365) | (366) | (371) | (349) | (349) | (356) | (343) | (345) | (349) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Shares repurchased | (1,062) | (1,174) | (1,086) | (746) | (691) | (295) | (652) | (404) | (581) | (722) | (545) | (656) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of long-term debt | 2,162 | 254 | 2,175 | 249 | 0 | 1,301 | - | 996 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of long-term debt | (1,500) | 0 | - | - | (800) | - | (700) | 0 | - | - | (475) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of short-term debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from share-based compensation plans | 77 | 118 | 21 | 91 | 98 | 60 | 79 | 163 | 38 | 47 | 55 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder contract deposits | 284 | 382 | 232 | 210 | 242 | 256 | 226 | 336 | 245 | 75 | 95 | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder contract withdrawals | (146) | (271) | (154) | (135) | (176) | (160) | (129) | (245) | (168) | - | (101) | (139) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party capital invested into consolidated investment products | 278 | 494 | 1,072 | 517 | 559 | 569 | 331 | 509 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party capital distributed by consolidated investment products | (571) | (499) | (423) | (435) | (242) | (71) | (634) | (413) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of repurchase agreements | (1,605) | (2,164) | (1,991) | (1,558) | (810) | 1,288 | 1,600 | 1,062 | 4 | 2,466 | 1,308 | 550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of repurchase agreements | (1,919) | (1,917) | (1,706) | (1,625) | (447) | (1,420) | (1,434) | (984) | (158) | (2,367) | (1,307) | (1,554) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment, Tax Withholding, Share-based Payment Arrangement | - | - | - | - | - | - | - | - | (3) | (21) | (76) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (98) | (121) | (34) | (81) | (112) | (35) | (84) | (109) | (34) | (23) | (33) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of options for Common Shares | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Common Shares issued under Employee Stock Purchase Plan (ESPP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (repayment of) proceeds from short-term debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash flows used for financing activities | (1,269) | (950) | 1,698 | (762) | (1,125) | 1,122 | (1,746) | 562 | (1,013) | (888) | (1,424) | (2,003) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign currency rate changes on cash and restricted cash | - | 2 | 49 | 159 | 58 | 53 | (96) | (6) | (92) | 58 | (2) | (77) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and restricted cash | 119 | 164 | 83 | 121 | (299) | 110 | (83) | 30 | 403 | (7) | 255 | (4,975) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign currency rate changes on cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign currency rate changes on cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes paid | - | - | 604 | 802 | 314 | 462 | 756 | 89 | 348 | 534 | 219 | 352 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid | $ 204 | $ 189 | $ 104 | $ 204 | $ 146 | $ 99 | $ 204 | $ 112 | $ 39 | $ 207 | $ 99 | $ 49 |