| USD ($) $ in Millions | Apr 25, 2026 | Jan 24, 2026 | Oct 25, 2025 | Apr 26, 2025 | Jan 25, 2025 | Oct 26, 2024 | Apr 27, 2024 | Jan 27, 2024 | Oct 28, 2023 | Apr 29, 2023 | Jan 28, 2023 | Oct 29, 2022 | Apr 30, 2022 | Jan 29, 2022 | Oct 30, 2021 | May 1, 2021 | Jan 23, 2021 | Oct 24, 2020 | Apr 25, 2020 | Jan 25, 2020 | Oct 26, 2019 | Apr 27, 2019 | Jan 26, 2019 | Oct 27, 2018 | Apr 28, 2018 | Jan 27, 2018 | Oct 28, 2017 | Apr 29, 2017 | Jan 28, 2017 | Oct 29, 2016 | Apr 30, 2016 | Jan 23, 2016 | Oct 24, 2015 | Apr 25, 2015 | Jan 24, 2015 | Oct 25, 2014 | Apr 26, 2014 | Jan 25, 2014 | Oct 26, 2013 | Apr 27, 2013 | Jan 26, 2013 | Oct 27, 2012 | Apr 28, 2012 | Jan 28, 2012 | Oct 29, 2011 | Apr 30, 2011 | Jan 29, 2011 | Oct 30, 2010 | May 1, 2010 | Jan 23, 2010 | Oct 24, 2009 |
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Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 3,373 | $ 3,175 | $ 2,860 | $ 2,491 | $ 2,428 | $ 2,711 | $ 1,886 | $ 2,634 | $ 3,638 | $ 3,212 | $ 2,773 | $ 2,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization, and other | 637 | 659 | 606 | 626 | 761 | 789 | 861 | 422 | 401 | 451 | 438 | 415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization, and other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense | 914 | 934 | 1,055 | 945 | 921 | 827 | 811 | 802 | 661 | 623 | 601 | 496 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for receivables | 2 | 12 | (3) | 10 | 8 | (1) | 7 | 8 | 4 | 5 | (1) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | (153) | (89) | 25 | (410) | (101) | (281) | 571 | (303) | (513) | (498) | (479) | (366) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits from share-based compensation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In-process research and development | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses on divestitures, investments and other, net | (263) | (59) | (178) | 57 | 55 | (60) | 19 | 116 | 89 | 134 | (22) | 131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in operating assets and liabilities, net of effects of acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | 133 | (1,803) | 1,857 | 437 | (1,258) | 2,227 | 345 | (38) | 979 | 101 | 274 | 1,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | (788) | (527) | (234) | 100 | 212 | 229 | 88 | 135 | 307 | (325) | (461) | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing receivables | 86 | 192 | (312) | 175 | 157 | 173 | 125 | (58) | 25 | 292 | 278 | 556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 40 | (50) | (592) | (89) | (237) | (190) | 21 | (113) | (290) | (218) | 106 | (316) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease receivables, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | 208 | 344 | (108) | 349 | (90) | (269) | 176 | (241) | (235) | 114 | - | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes, net | 161 | (2,375) | (128) | 283 | (1,479) | (806) | (567) | (2,883) | (1,773) | 1,002 | 98 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued compensation | (212) | 419 | (539) | (138) | 461 | (754) | (329) | 145 | (908) | 171 | 238 | (384) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue | 149 | 433 | (723) | 31 | 416 | (971) | (82) | 34 | 259 | 422 | 711 | (78) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | (530) | 557 | (374) | (810) | (13) | 37 | 39 | 148 | (273) | (267) | 185 | (242) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 3,757 | 1,822 | 3,212 | 4,057 | 2,241 | 3,661 | 3,971 | 808 | 2,371 | 5,219 | 4,739 | 3,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of investments | (3,139) | (2,244) | (1,984) | (805) | (486) | (1,775) | (791) | (403) | (1,850) | (3,855) | (1,854) | (1,943) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of investments | 439 | 176 | 1,269 | 437 | 301 | 1,490 | 1,390 | 1,204 | 1,280 | 215 | 180 | 407 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from maturities of investments | 1,508 | 1,081 | 1,222 | 1,282 | 1,539 | 1,164 | 1,760 | 1,547 | 2,497 | 1,473 | 1,345 | 971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired and divestitures | - | (39) | (7) | (34) | (40) | (217) | (24,996) | (878) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired and divestitures | - | - | - | - | - | - | - | - | (876) | (93) | (3) | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions and divestitures | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from business divestitures | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Divestiture of Businesses | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of non-marketable equity securities | (634) | (47) | (18) | (128) | (95) | (42) | (32) | (37) | (13) | (92) | (22) | (48) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return of investments in non-marketable equity securities | 168 | 36 | 19 | 14 | 17 | 77 | 23 | 76 | 47 | 33 | 29 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of property and equipment | (414) | (283) | (323) | (261) | (210) | (217) | (168) | (170) | (134) | (270) | (170) | (176) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of property and equipment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return of investments in privately held companies | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 2 | 14 | (22) | - | (4) | (1) | (1) | (2) | 1 | (6) | - | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | (2,070) | (1,306) | 156 | 505 | 1,022 | 479 | (22,815) | 2,213 | 952 | (2,594) | (494) | (799) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuances of common stock | - | 354 | - | - | 320 | - | (2) | 349 | - | - | 316 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock—repurchase program | (1,250) | (1,363) | (1,992) | (1,505) | (1,240) | (2,003) | (1,268) | (1,204) | (1,300) | (1,269) | (1,204) | (556) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased for tax withholdings on vesting of restricted stock units | (294) | (784) | (284) | (255) | (490) | (165) | (184) | (428) | (153) | (134) | (202) | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings, original maturities of 90 days or less, net | (338) | (510) | 1,260 | (1,491) | 944 | 68 | 149 | 1,398 | 0 | - | - | (602) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings, original maturities of 90 days or less, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuances of debt | 6,399 | 2,682 | 1,559 | 6,982 | 4,674 | 5,732 | 21,622 | 2,537 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of debt | (4,862) | (204) | (2,788) | (7,163) | (6,561) | (4,821) | (1,445) | - | (750) | (500) | - | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of Splunk convertible debt, net | - | - | - | - | - | - | (3,140) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlements of interest rate derivatives related to long-term debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits from share-based compensation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | (1,660) | (1,617) | (1,617) | (1,627) | (1,593) | (1,592) | (1,615) | (1,583) | (1,580) | (1,593) | (1,560) | (1,560) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (34) | 3 | (1) | (78) | 1 | (3) | (45) | 10 | (17) | 1 | 24 | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (2,039) | (1,439) | (3,863) | (5,137) | (3,945) | (2,784) | 14,072 | 1,079 | (3,800) | (3,495) | (2,626) | (2,855) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign currency exchange rate changes on cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents | (24) | (19) | (14) | (15) | (18) | 10 | (7) | 13 | (45) | (93) | 98 | (95) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents | (376) | (942) | (509) | (590) | (700) | 1,366 | (4,779) | 4,113 | (522) | (963) | 1,717 | 213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for interest | 604 | 85 | 616 | 601 | 224 | 545 | 147 | 75 | 128 | 128 | 64 | 114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for income taxes, net | $ 659 | $ 2,935 | $ 634 | $ 583 | $ 2,039 | $ 643 | $ 346 | $ 3,714 | $ 3,090 | $ 242 | $ 1,022 | $ 1,150 |