| USD ($) $ in Millions | Sep 30, 2026 | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Jun 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 | Jun 30, 2009 |
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Cash flows - operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statement of Cash Flows [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ 2,296 | $ 2,357 | $ 1,920 | $ 2,154 | $ 2,021 | $ 1,972 | $ 1,842 | $ 1,268 | $ 1,563 | $ 335 | $ 39 | $ 7,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less net earnings (loss) attributable to noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) attributable to the Company | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from discontinued operations activities | 124 | 38 | 26 | 17 | (21) | (10) | (147) | 54 | (14) | (173) | 1,019 | (1,257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from discontinued operations | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to cash from (used for) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of property, plant and equipment (Note 6) | 227 | 224 | 227 | 214 | 219 | 210 | 224 | 23 | 378 | 378 | 352 | 367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets (Note 7) | 109 | 88 | 85 | 88 | 93 | 89 | 89 | 83 | 145 | 149 | 160 | 140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairments (Note 7) | - | - | - | 0 | - | - | 251 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from continuing operations retained by GE Capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses on purchases and sales of business interests | - | - | - | - | - | - | - | - | (9) | (116) | (39) | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses on equity securities (Note 18) | (166) | (98) | 271 | (68) | (66) | (43) | (409) | 351 | (665) | 1,101 | (376) | (5,906) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt extinguishment costs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses on purchases and sales of business interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal pension plans (benefit) cost (Note 13) | (146) | (146) | (147) | (164) | (163) | (161) | (163) | (72) | (256) | (278) | (285) | (271) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal pension plans employer contributions | (48) | (48) | (49) | (49) | (47) | (48) | (48) | (41) | (53) | (52) | (52) | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other postretirement benefit plans (net) | (63) | (57) | (79) | (61) | (59) | (74) | (66) | (22) | (133) | (153) | (162) | (181) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes | 385 | 407 | 252 | 344 | 388 | 283 | 198 | 125 | 318 | 138 | 333 | 271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash recovered (paid) during the year for income taxes | (143) | (107) | (34) | (184) | (141) | (112) | (133) | 196 | (105) | (285) | (349) | (172) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating working capital: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease (increase) in current receivables | (1,657) | 15 | (709) | (113) | (831) | (326) | (702) | (283) | 235 | 94 | (510) | 536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease (increase) in current receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease (increase) in inventories, including deferred inventory costs | (322) | (109) | (534) | (393) | (670) | (724) | (215) | 15 | (1,216) | (418) | (527) | (1,275) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations retained by GECS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease (increase) in current contract assets | (54) | (36) | 68 | (51) | (111) | 46 | (162) | 227 | (72) | 95 | 386 | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in contract liabilities and current deferred income | 183 | (44) | (91) | 209 | 114 | 270 | 373 | 386 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in progress collections | 254 | 226 | 55 | (96) | 137 | 132 | (7) | (805) | 1,095 | 221 | 523 | 205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in accounts payable | 60 | 188 | 668 | 3 | 789 | 706 | 133 | 316 | 111 | 416 | 179 | (201) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in sales discounts and allowances (Note 14) | 608 | (44) | 1,000 | 107 | 367 | 80 | 433 | (102) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial services derivatives net collateral/settlement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for losses on GECC financing receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other operating activities | 558 | 405 | (1,063) | 597 | 329 | (746) | 423 | (231) | (297) | 436 | (381) | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) operating activities – continuing operations | 2,203 | 3,258 | 1,868 | 2,556 | 2,348 | 1,543 | 1,913 | 1,562 | 1,024 | 1,889 | 310 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) operating activities – discontinued operations | (51) | (64) | (44) | (55) | (103) | (33) | (405) | (649) | (32) | (65) | 163 | (413) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) operating activities | 2,152 | 3,195 | 1,823 | 2,501 | 2,246 | 1,509 | 1,508 | 913 | 992 | 1,823 | 474 | (259) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows - investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property, plant and equipment and internal-use software | (336) | (335) | (331) | (307) | (327) | (208) | (266) | (78) | (421) | (402) | (663) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to property, plant and equipment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (279) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dispositions of property, plant and equipment | 121 | 45 | 13 | 51 | 15 | 10 | 15 | 46 | 41 | 15 | 55 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from principal business dispositions | - | - | - | - | - | - | 433 | 74 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of discontinued operations | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of equity interest in NBCU LLC | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from (payments for) principal businesses purchased | - | (1) | 0 | (6) | (254) | (100) | (126) | - | - | (32) | (333) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease (increase) in financing receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of retained ownership interests | - | - | - | - | - | 0 | 1,470 | 2,610 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to internal-use software | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dispositions of retained ownership interests | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,610 | 2,733 | 2,279 | 2,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (purchases) dispositions of insurance investment securities | (282) | 344 | (351) | 234 | 262 | 99 | 267 | 176 | (1,141) | 141 | 175 | (1,556) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease (increase) in GECC financing receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease (increase) in GECC financing receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital contribution from GE to GECC | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital contribution from GE to GECS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other investing activities | (565) | (1,041) | (206) | (365) | (309) | (121) | (703) | (2,974) | (320) | (57) | (133) | 1,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) investing activities – continuing operations | (1,061) | (988) | (875) | (392) | (614) | (320) | 1,089 | (2,756) | 769 | 2,399 | 1,679 | 1,273 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) investing activities – discontinued operations | (59) | (66) | (44) | (213) | 79 | 3 | 401 | (1,529) | 38 | 55 | (45) | (3,068) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) investing activities | (1,120) | (1,054) | (919) | (606) | (535) | (317) | 1,491 | (4,286) | 808 | 2,454 | 1,635 | (1,796) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows – financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in borrowings (maturities of 90 days or less) | 487 | (20) | - | (8) | 25 | 0 | 1 | 39 | (37) | (4) | (32) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Newly issued debt (maturities longer than 90 days) | - | - | - | 1,985 | - | - | - | - | 0 | - | 1 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments and other debt reductions (maturities longer than 90 days) | (248) | (966) | (60) | (51) | (1,197) | (56) | (117) | (318) | (298) | (640) | (775) | (1,815) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in bank deposits | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of preferred stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net dispositions (purchases) of GE shares for treasury | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of preferred stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to shareholders | (489) | (492) | (381) | (383) | (386) | (302) | (308) | (308) | (86) | (151) | (147) | (203) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of GE preferred stock | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | (2,795) | - | (3,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of common stock for treasury | (1,979) | (2,128) | (2,399) | (1,844) | (1,745) | (1,965) | (1,536) | (2,301) | (322) | (313) | (323) | (309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of GE common stock for treasury | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from initial public offering of Synchrony Financial | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital contribution from GE to GECS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of subsidiary shares from noncontrolling interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other financing activities | 124 | 45 | 9 | (65) | 97 | 39 | 503 | 96 | 540 | 72 | 119 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) financing activities – continuing operations | (2,105) | (3,561) | (2,831) | (366) | (3,206) | (2,284) | (1,459) | (2,790) | (204) | (3,831) | (1,156) | (5,230) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) financing activities – discontinued operations | - | - | 0 | - | - | 0 | - | (98) | 0 | 7 | (7) | 1,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from (used for) financing activities | (2,105) | (3,561) | (2,831) | (366) | (3,206) | (2,284) | (1,459) | (2,888) | (204) | (3,824) | (1,162) | (3,232) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of currency exchange rate changes on cash and equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in cash and equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of currency exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | (11) | (11) | (57) | 1 | 104 | 84 | 85 | (82) | (61) | (170) | 14 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | $ (1,084) | $ (1,431) | $ (1,984) | $ 1,530 | $ (1,390) | $ (1,008) | $ 1,625 | $ (6,342) | $ 1,534 | $ 282 | $ 960 | $ (5,220) |