| USD ($) $ in Millions | Sep 30, 2026 | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 676 | $ 5,686 | $ 795 | $ 1,859 | $ 1,569 | $ 1,467 | $ 1,415 | $ 1,560 | $ 1,475 | $ 1,515 | $ 1,501 | $ 1,408 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income from discontinued operations | (103) | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | 779 | 5,686 | 795 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interest | - | - | - | 34 | (1) | 18 | 2 | 16 | 12 | 1 | 14 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Honeywell | - | - | - | 1,825 | 1,570 | 1,449 | 1,413 | 1,544 | 1,463 | 1,514 | 1,487 | 1,394 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash provided by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | (75) | 156 | 134 | 191 | 198 | 174 | 171 | 163 | 166 | 166 | 166 | 161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | 104 | 156 | 223 | 206 | 206 | 200 | 186 | 146 | 125 | 142 | 118 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on deconsolidation of subsidiary | 0 | (6,629) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity loss (income) of affiliated companies | 157 | 240 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of non-strategic businesses and assets | (345) | - | (6) | - | 14 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income attributable to Honeywell to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of non-strategic businesses and assets | - | - | - | - | - | (16) | - | - | - | 0 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of assets held for sale | 0 | 48 | 263 | 0 | 0 | 15 | 125 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 0 | 2 | 239 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of available for sale investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of nonstrategic businesses and assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning and other charges | (26) | 91 | 68 | (367) | 39 | 45 | 52 | 44 | 93 | 88 | 102 | 141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net payments for repositioning and other charges | 26 | (82) | (63) | (84) | (91) | (104) | (118) | (87) | (124) | (128) | (154) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resideo indemnification and reimbursement agreement termination payment | - | - | - | 1,590 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NARCO Buyout payment | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | (1,325) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and other postretirement income | 68 | (169) | (167) | (153) | (89) | (145) | (148) | (144) | (151) | (137) | (137) | (136) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and other postretirement benefit payments | 5 | (6) | (5) | (4) | (7) | (5) | (10) | (7) | (8) | (2) | (8) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation expense | 74 | 51 | 57 | 36 | 57 | 61 | 45 | 55 | 53 | 39 | 50 | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | (275) | 1,079 | (117) | 85 | (12) | (19) | (10) | (39) | 3 | (28) | (29) | 225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursement receivables charge | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits from share based payment arrangements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (254) | 219 | 33 | (31) | (113) | (196) | (58) | (420) | (163) | 89 | (293) | (350) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, Depletion and Amortization [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee Benefits and Share-based Compensation [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring Costs and Asset Impairment Charges [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring Costs [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (Loss) on Sale of Property Plant Equipment [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (Loss) on Sale of Property [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (Loss) on Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized Gain (Loss) on Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of the effects of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | 172 | (271) | (447) | (117) | (494) | (424) | (69) | (202) | 53 | 161 | (83) | (422) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts, notes and other receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 184 | (31) | (203) | (100) | (323) | (181) | (156) | 63 | (140) | (110) | (100) | (238) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets | 243 | (314) | (135) | (49) | (185) | 35 | (32) | 163 | 64 | (67) | 98 | 110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | (45) | 378 | (289) | 206 | 353 | (149) | 281 | (42) | (381) | (18) | - | 114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities | 497 | 895 | (825) | 164 | 553 | (123) | 325 | 134 | (605) | 100 | 143 | (583) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 181 | (223) | (205) | (110) | (373) | (20) | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities from continuing operations | 306 | 1,276 | (650) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash (used for) provided by operating activities - discontinued operations | (189) | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Operating Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Receivables [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Inventories [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Fuel Inventories [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Prepaid, Deferred Expense and Other Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Operating Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 117 | 1,276 | (650) | 3,288 | 1,319 | 597 | 1,997 | 1,371 | 448 | 1,809 | 1,360 | (784) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Accounts Payable and Accrued Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Accounts Payable [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Accrued Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Employee Related Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | 169 | (315) | (223) | (374) | (303) | (251) | (279) | (259) | (233) | (249) | (233) | (193) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment | - | - | - | - | - | 23 | - | - | 0 | 8 | 2 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in investments | (266) | (311) | (194) | (384) | (330) | (351) | (230) | (230) | (238) | (175) | (3) | (226) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in investments | 215 | 301 | 212 | 295 | 415 | 338 | 172 | 237 | 155 | 176 | 246 | 386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receipts from Garrett Motion Inc. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receipts (payments) from settlements of derivative contracts | (4) | 42 | 85 | 12 | (290) | (125) | (326) | 33 | 43 | 250 | (31) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deconsolidation of subsidiary cash | - | (623) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for acquisitions, net of cash acquired | (1,735) | (23) | (5) | (37) | (2,158) | (5) | (2,134) | (4,913) | - | (55) | (661) | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of business, net of cash transferred | 1,448 | - | 6 | - | 1,157 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for investing activities from continuing operations | (173) | (929) | (119) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for investing activities from discontinued operations | (252) | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Continuing Operations [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for (Proceeds from) Productive Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for investing activities | (425) | (929) | (119) | (488) | (1,509) | (371) | (2,797) | (5,132) | (273) | (45) | (680) | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Productive Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Property, Plant, and Equipment [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Productive Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Property, Plant, and Equipment [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for (Proceeds from) Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Marketable Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale, Maturity and Collections of Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale and Maturity of Marketable Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale and Maturity of Available-for-sale Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale and Collection of Receivables [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for (Proceeds from) Businesses and Interest in Affiliates [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Businesses and Interest in Affiliates [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Divestiture of Businesses and Interests in Affiliates [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of commercial paper and other short-term borrowings | 4,502 | 3,153 | 4,758 | 7,308 | 7,008 | 4,855 | 2,523 | 4,770 | 2,223 | 2,727 | 3,895 | 4,105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of commercial paper and other short-term borrowings | (4,558) | (5,306) | (6,018) | (6,721) | (6,577) | (3,413) | (3,988) | (2,019) | (2,470) | (3,554) | (4,636) | (3,294) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase in commercial paper | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in commercial paper and other short-term borrowings | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease in short-term borrowings | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment of debt assumed with acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock | 47 | 29 | 170 | 42 | 56 | 42 | 40 | 165 | 144 | 36 | 78 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of long-term debt | - | - | 0 | - | 3,989 | 46 | 4,697 | - | 5,710 | 19 | 2,966 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of long-term debt | (1,501) | (582) | (12,605) | (246) | (1,265) | (44) | (776) | (32) | (573) | (26) | (21) | (1,363) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits from share based payment arrangements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock | - | - | (1,000) | (100) | (1,702) | (1,902) | - | (529) | (671) | (1,011) | (477) | (699) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchasses of common stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends paid | (240) | (795) | (781) | (735) | (747) | (732) | (715) | (743) | (703) | (728) | (691) | (725) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spin-off cash | (1,000) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-separation funding | - | - | 15,835 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to purchase the noncontrolling interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AdvanSix pre-separation funding | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AdvanSix pre-spin borrowing | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AdvanSix cash at spinoff | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (21) | (12) | (92) | 233 | (3) | (32) | (21) | (10) | 36 | (27) | (4) | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Continuing Operations [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repayments of) Debt [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repayments of) Short-term Debt [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repayments of) Long-term Debt and Capital Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Issuance of Long-term Debt and Capital Securities, Net [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of Long-term Debt, Long-term Capital Lease Obligations, and Capital Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of Long-term Debt [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment of Financing and Stock Issuance Costs [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repurchase of) Equity [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Issuance or Sale of Equity [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of Dividends [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for financing activities | (2,771) | (3,513) | 267 | (219) | 759 | (1,180) | 1,760 | 1,602 | 3,696 | (2,564) | 1,110 | (1,973) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign exchange rate changes on cash and cash equivalents | 22 | (60) | (8) | - | 123 | 44 | 108 | (21) | (40) | (56) | (33) | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in cash and cash equivalents | (3,057) | (3,226) | (510) | 2,581 | 692 | (910) | 1,068 | (2,180) | 3,831 | (856) | 1,757 | (2,758) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transfer of Exchange Notes to terminate the Term Loan Agreement | - | - | $ 6,000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |