| USD ($) $ in Millions | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 1,338 | $ 1,171 | $ 1,186 | $ 1,006 | $ 964 | $ 834 | $ 809 | $ 795 | $ 772 | $ 601 | $ 700 | $ 483 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Translation losses (gains) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 10 | 1 | 20 | 9 | (1) | 1 | 7 | (1) | 2 | 4 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Depreciation and Amortization | 17 | 16 | 15 | 15 | 15 | 17 | 17 | 17 | 17 | 16 | 16 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of right-of-use assets | 9 | 9 | 9 | 8 | 7 | 8 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee stock plan compensation | 32 | 33 | 31 | 28 | 31 | 26 | 26 | 28 | 26 | 23 | 26 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (gains) losses on other investments, net | (7) | 12 | (43) | (16) | (17) | (13) | (5) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (gains) losses on other investments, net | - | - | - | - | - | - | - | 8 | (28) | 10 | (3) | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer bad debt expense | 10 | 1 | - | 1 | 1 | 7 | 2 | 5 | - | (1) | 3 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment loss | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on remeasurement of Tax Receivable Agreement liability | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares distributed to customers under IBKR Promotions | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 6 | 6 | 5 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses on non-trading investments, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Bad debt expense and other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in operating assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities - segregated for regulatory purposes | 2,285 | (15,368) | (1,719) | (7,578) | (1,548) | (2,785) | 974 | 6,094 | 2,122 | 3,530 | (5,206) | (592) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and securities - segregated for regulatory purposes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and securities - segregated for regulatory purposes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities borrowed | 792 | 791 | (1,423) | (4,300) | (476) | (1,295) | 144 | (527) | 521 | (693) | (557) | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities purchased under agreements to resell | (3,679) | (2,831) | 1,005 | (1,153) | (1,801) | (1,965) | 463 | (1,170) | 951 | 268 | (670) | 1,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial instruments owned, at fair value | 144 | 1,534 | 731 | (448) | (1,480) | (1,184) | (653) | 376 | (828) | (113) | 71 | (537) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from customers | (22,403) | 3,929 | (12,242) | (1,489) | 574 | (761) | (3,859) | (6,928) | (1,636) | (2,473) | (735) | 2,127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other receivables | 230 | (251) | (733) | (1,590) | (296) | (320) | (192) | (103) | (375) | 259 | 1,760 | (1,456) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other receivables | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | (141) | (173) | (104) | (149) | (42) | (31) | (69) | (35) | (3) | (31) | (25) | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities loaned | 13,394 | 7,265 | 5,802 | 4,335 | 646 | 1,136 | 1,466 | 2,869 | 221 | (458) | 1,779 | (1,206) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | - | - | 894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial instruments sold, but not yet purchased, at fair value | (5) | (226) | 5 | 242 | (41) | (92) | 237 | 43 | 41 | (33) | 44 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Payable to customers | 13,820 | 8,623 | 11,025 | 17,763 | 5,311 | 9,206 | 2,176 | 185 | (1,126) | 1,102 | 1,702 | 1,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Payable to customers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other payables | 364 | (931) | 14 | 447 | 728 | 787 | 73 | 15 | 294 | 98 | 160 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 6,216 | 3,611 | 4,479 | 7,139 | 2,584 | 3,582 | 1,621 | 1,683 | 979 | 2,119 | (923) | 2,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of other investments | (48) | (4) | (29) | (28) | (10) | (24) | (3) | (1) | (10) | - | - | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions received and proceeds from sales of other investments | - | 18 | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of other investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions received from and redemptions of equity investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of property, equipment and intangible assets | (18) | (26) | (15) | (14) | (16) | (11) | (11) | (12) | (8) | (15) | (17) | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (66) | (12) | (44) | (42) | (26) | (35) | (14) | (13) | (18) | (15) | 6 | (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash (used in) provided by investing activities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings, net | 1 | (7) | 2 | (4) | (2) | 22 | (3) | (3) | (6) | 7 | (8) | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of senior notes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemptions of senior notes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of senior secured credit facility | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to stockholders | (39) | (36) | (36) | (35) | (27) | (27) | (27) | (11) | (10) | (11) | (10) | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | (239) | (273) | (196) | (288) | (196) | (172) | (281) | (123) | (111) | (223) | (119) | (78) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock for employee tax withholdings | (146) | - | - | (84) | - | - | (54) | - | - | (34) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefit on stock incentive plans | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of treasury stock | 150 | - | - | 95 | - | - | 57 | - | - | 34 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments made under the Tax Receivable Agreement | (14) | - | - | (15) | - | - | (25) | - | - | (25) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of former member interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (287) | (316) | (230) | (331) | (225) | (177) | (333) | (137) | (127) | (252) | (137) | (70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | (57) | (79) | (38) | 306 | 107 | 153 | (10) | (102) | (76) | 31 | 19 | (123) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 5,806 | 3,204 | 4,167 | 7,072 | 2,440 | 3,523 | 1,264 | 1,431 | 758 | 1,883 | (1,035) | 2,199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosures of cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for interest | 1,145 | 1,049 | 1,101 | 1,044 | 963 | 1,079 | 1,034 | 1,006 | 891 | 818 | 666 | 248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for taxes, net | 166 | 15 | 58 | 153 | 40 | 61 | 120 | 32 | 37 | 75 | 50 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for amounts included in lease liabilities | 11 | 10 | 10 | 11 | 10 | 11 | 8 | 12 | 9 | 8 | 9 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock in exchange of member interests in IBG LLC | - | - | 254 | - | - | 39 | - | - | 229 | - | - | 192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of member interests from IBG Holdings LLC | - | - | (254) | - | - | (39) | - | - | (229) | - | - | (192) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to additional paid-in capital for changes in proportionate ownership in IBG LLC | 48 | 0 | - | 45 | 1 | 2 | 37 | 1 | - | 30 | 2 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to noncontrolling interests for changes in proportionate ownership in IBG LLC | (48) | 0 | - | (45) | (1) | (2) | (37) | (1) | - | (30) | (2) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in redemption value of redeemable noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes to total equity (deficit) for the change in the redemption value of redeemable noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash distributions to noncontrolling interests | $ (53) | $ (32) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |