| USD ($) $ in Millions | Sep 30, 2026 | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Jun 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 | Jun 30, 2009 |
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Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 2,190 | $ 2,165 | $ 1,216 | $ 1,744 | $ 2,194 | $ 1,055 | $ (330) | $ 1,834 | $ 1,605 | $ 1,704 | $ 1,583 | $ 927 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension settlement charge | - | - | - | - | - | - | 27 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 550 | 533 | 555 | 584 | 578 | 536 | 563 | 548 | 533 | 521 | 520 | 527 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of capitalized software and acquired intangible assets | 828 | 816 | 719 | 699 | 687 | 641 | 705 | 607 | 598 | 572 | 557 | 547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 535 | 498 | 506 | 443 | 441 | 401 | 330 | 316 | 320 | 287 | 288 | 268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (gain)/loss on divestitures, asset sales and other | (46) | (67) | (11) | (6) | (18) | (22) | (352) | (27) | (253) | 24 | (58) | (55) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on Microelectronics business disposal | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions/divestitures | (32) | (1,349) | 2,185 | (383) | (2,180) | 1,759 | (759) | (1,213) | 1,365 | (51) | (251) | 1,559 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 4,025 | 2,597 | 5,169 | 3,082 | 1,701 | 4,370 | 2,881 | 2,066 | 4,168 | 3,056 | 2,638 | 3,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for property, plant and equipment | (332) | (229) | (232) | (255) | (210) | (244) | (286) | (220) | (239) | (281) | (364) | (300) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposition of property, plant and equipment/other | 29 | 23 | 8 | 7 | 37 | 74 | 479 | 45 | 12 | 112 | 14 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in software | (154) | (154) | (159) | (162) | (163) | (151) | (138) | (224) | (134) | (112) | (137) | (168) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestiture of businesses, net of cash transferred | 29 | - | 1 | - | - | (1) | 2 | - | 703 | (10) | 6 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating finance receivables - net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of marketable securities and other investments | (1,898) | (1,259) | (1,612) | (1,170) | (1,254) | (6,486) | (905) | (662) | (4,934) | (1,114) | (729) | (8,531) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposition of marketable securities and other investments | 640 | 1,152 | 1,971 | 1,200 | 4,035 | 927 | 1,774 | 3,453 | 464 | 4,042 | 1,550 | 1,050 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of businesses, net of cash acquired | (884) | (15) | (10,465) | (58) | (747) | (7,098) | (2,513) | (153) | (82) | (4,589) | (334) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by/(used in) investing activities | (2,569) | (481) | (10,489) | (438) | 1,698 | (12,979) | (1,587) | 2,239 | (4,210) | (1,953) | 7 | (7,960) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from new debt | 1,978 | - | 7,437 | 6 | 7 | 8,378 | - | 219 | 5,486 | 154 | - | 9,432 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to settle debt | (120) | (4,213) | (2,928) | (1,114) | (1,308) | (1,257) | (1,267) | (3,118) | (2,106) | (1,713) | (1,135) | (2,125) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings/(repayments) less than 90 days — net | 3 | - | 0 | - | - | (29) | 9 | (1) | 1 | 9 | - | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchases | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchases for tax withholdings | (352) | (115) | (350) | (414) | (153) | (284) | (189) | (151) | (199) | (98) | (144) | (96) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of shares | 144 | 240 | 178 | 134 | 185 | 216 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest transactions | 557 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing — other | (7) | (49) | (42) | (55) | (22) | (32) | 224 | 73 | 216 | 30 | 59 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends paid | (1,596) | (1,590) | (1,576) | (1,569) | (1,563) | (1,549) | (1,543) | (1,536) | (1,522) | (1,515) | (1,510) | (1,497) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by/(used in) financing activities | 606 | (5,727) | 2,719 | (3,012) | (2,854) | 5,443 | (2,765) | (4,515) | 1,877 | (3,132) | (2,730) | 5,708 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 2 | (34) | (177) | (58) | 320 | 167 | 207 | (77) | (159) | (119) | (25) | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in cash, cash equivalents and restricted cash | $ 2,064 | $ (3,646) | $ (2,777) | $ (427) | $ 865 | $ (2,999) | $ (1,264) | $ (287) | $ 1,676 | $ (2,149) | $ (111) | $ 1,547 |