| USD ($) $ in Millions | Sep 30, 2026 | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 |
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CASH PROVIDED BY (USED IN) OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ 3,522 | $ 2,985 | $ 2,582 | $ 3,613 | $ 3,148 | $ 2,837 | $ 3,215 | $ 2,528 | $ 2,246 | $ 2,171 | $ 1,682 | $ 2,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net earnings to operating cash flows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 511 | 513 | 510 | 505 | 490 | 480 | 498 | 445 | 367 | 429 | 981 | 299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill (Note 5) | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment related to the RBH equity investment (Note 13) | - | 511 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles (Note 5) | - | - | - | - | 41 | - | - | 0 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of other intangibles (Note 5) | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 27 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment related to Vectura Group's expected sale (Note 18) | - | - | - | - | - | - | 198 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income tax (benefit) provision | (25) | 57 | (67) | (159) | (207) | (67) | (39) | (17) | 76 | 245 | (115) | (96) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges, net of cash paid (Note 15) | (5) | (12) | (3) | (23) | 240 | (1) | (2) | (12) | 148 | (50) | (17) | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairment and exit costs, net of cash paid | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash effects of changes, net of the effects from acquired and divested companies: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables, net | (146) | (50) | (640) | 71 | 102 | (882) | (9) | (88) | (890) | 25 | (537) | 245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 1,013 | (69) | (11) | 371 | (94) | (325) | 218 | 520 | 527 | (107) | 709 | (783) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | 144 | 33 | (317) | 133 | (34) | (127) | (116) | 36 | (181) | (209) | (269) | (145) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities and other current assets | (811) | 1,653 | (2,734) | (507) | 465 | (2,437) | (302) | 1,456 | (1,797) | 681 | 1,102 | (2,705) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 362 | (29) | (171) | 47 | (591) | (20) | 88 | (250) | (79) | 308 | (421) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension plan contributions, net of refunds (Note 4) | 649 | (37) | (30) | (29) | (25) | (37) | (26) | (21) | (34) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension plan contributions, net of refunds (Note 5) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (24) | (27) | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension plan contributions, net of refunds (Note 5) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 138 | (63) | 482 | 440 | (123) | 229 | (381) | 35 | (169) | (54) | 354 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 5,352 | 5,492 | (399) | 4,462 | 3,412 | (350) | 3,342 | 4,632 | 241 | 3,415 | 3,442 | (955) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CASH PROVIDED BY (USED IN) INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (382) | (380) | (353) | (365) | (356) | (404) | (379) | (370) | (417) | (371) | (360) | (279) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of businesses, net of cash disposed (Note 2) | - | 87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of debt securities | - | - | (5) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and maturities of debt securities | - | 98 | 95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of business, net of cash disposed (Note 2) | - | - | - | - | 32 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions, net of acquired cash (Note 18) | - | - | - | - | - | - | - | 44 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Altria Group, Inc. agreement (Note 2) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1,775) | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions, net of acquired cash (Note 17) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity investments | - | (10) | (35) | (13) | (25) | (10) | (11) | (93) | (20) | (20) | (83) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral posted/settlements for derivatives, (paid)/returned (Note 6) | (126) | 229 | 314 | (365) | (1,959) | 6 | (598) | 129 | 310 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of businesses, net of acquired cash (Note 17) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in unconsolidated subsidiaries and equity securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment hedges and other derivatives (Note 7) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 232 | (178) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deconsolidation of RBH (Note 19) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1 | 2 | (19) | (46) | (8) | (26) | (15) | (47) | (66) | (22) | 138 | (140) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | (507) | 26 | (3) | (789) | (2,316) | (434) | (1,003) | (337) | (193) | (1,956) | (483) | (591) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CASH PROVIDED BY (USED IN) FINANCING ACTIVITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowing activity by original maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net issuances (repayments) - maturities of 90 days or less | (618) | (2,005) | 4,530 | (561) | (1,937) | 4,231 | 11 | 12 | (1,475) | (2,000) | (1,005) | 3,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuances - maturities longer than 90 days | - | 666 | 993 | - | 100 | 70 | - | - | 100 | 397 | 354 | 358 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments - maturities longer than 90 days | (197) | (994) | 0 | (100) | (70) | 0 | - | (149) | (284) | (374) | (42) | (138) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments under credit facilities related to Swedish Match AB acquisition | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | (4,430) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net repayment of short-term borrowings | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt proceeds | - | 1,478 | 0 | - | 3,596 | 0 | - | 535 | 4,659 | 2,307 | 2,449 | 5,203 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt repaid | (566) | (1,879) | (2,142) | (750) | (744) | (822) | (569) | (1,812) | 0 | - | (1,352) | (682) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | (2,299) | (2,297) | (2,307) | (2,107) | (2,106) | (2,116) | (2,027) | (2,027) | (2,037) | (1,977) | (1,977) | (1,987) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral received/settlements for derivatives, received/(returned) | (136) | 266 | 138 | 9 | (218) | (606) | (328) | 90 | 260 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale (purchase) of subsidiary shares to/(from) noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale (purchase) of subsidiary shares to/(from) noncontrolling interests (Note 17) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests activity and Other | (125) | (210) | (116) | (152) | (182) | (86) | (68) | (181) | (88) | (118) | (211) | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (3,941) | (4,975) | 1,096 | (3,661) | (1,561) | 671 | (2,981) | (3,532) | 1,135 | (1,765) | (1,784) | 864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | (222) | 11 | (116) | (127) | 165 | 335 | 67 | 14 | (230) | (172) | (109) | (89) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) | $ 682 | $ 554 | $ 578 | $ (115) | $ (300) | $ 222 | $ (575) | $ 777 | $ 953 | $ (478) | $ 1,066 | $ (771) |