| USD ($) $ in Thousands | Aug 1, 2026 | May 2, 2026 | Nov 1, 2025 | Aug 2, 2025 | May 3, 2025 | Nov 2, 2024 | Aug 3, 2024 | May 4, 2024 | Oct 28, 2023 | Jul 29, 2023 | Apr 29, 2023 | Oct 29, 2022 | Jul 30, 2022 | Apr 30, 2022 | Oct 30, 2021 | Jul 31, 2021 | May 1, 2021 | Oct 31, 2020 | Aug 1, 2020 | May 2, 2020 | Nov 2, 2019 | Aug 3, 2019 | May 4, 2019 | Nov 3, 2018 | Aug 4, 2018 | May 5, 2018 | Oct 28, 2017 | Jul 29, 2017 | Apr 29, 2017 | Oct 29, 2016 | Jul 30, 2016 | Apr 30, 2016 | Oct 31, 2015 | Aug 1, 2015 | May 2, 2015 | Nov 1, 2014 | Aug 2, 2014 | May 3, 2014 | Nov 2, 2013 | Aug 3, 2013 | May 4, 2013 | Oct 27, 2012 | Jul 28, 2012 | Apr 28, 2012 | Oct 29, 2011 | Jul 30, 2011 | Apr 30, 2011 | Oct 30, 2010 | Jul 31, 2010 | May 1, 2010 | Oct 31, 2009 | Aug 1, 2009 |
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Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 1,520,000 | $ 1,332,000 | $ 1,442,000 | $ 1,243,000 | $ 1,036,000 | $ 1,297,000 | $ 1,099,000 | $ 1,070,000 | $ 1,191,000 | $ 989,000 | $ 891,000 | $ 1,062,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 340,000 | 336,000 | 316,000 | 308,000 | 296,000 | 266,000 | 265,000 | 264,000 | 245,000 | 235,000 | 232,000 | 218,348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits from share-based compensation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment on equity investment | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on property disposals and impairment charges | 1,000 | 1,000 | 15,000 | 2,000 | (0) | 1,000 | (1,000) | 3,000 | 25,000 | 17,000 | 4,000 | 1,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension settlement charge | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on property disposals | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on property disposals | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income tax provision | 20,000 | 44,000 | 20,000 | 63,000 | 8,000 | 15,000 | 19,000 | 24,000 | (3,000) | - | 16,000 | 8,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | 43,000 | 42,000 | 55,000 | 43,000 | 33,000 | 47,000 | 46,000 | 38,000 | 44,000 | 36,000 | 34,000 | 36,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase) in accounts receivable | (26,000) | (40,000) | (52,000) | (5,000) | (38,000) | (78,000) | 21,000 | (13,000) | (18,000) | 41,000 | (22,000) | (20,971) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase) in merchandise inventories | (221,000) | (382,000) | (2,006,000) | (241,000) | (604,000) | (1,903,000) | (246,000) | (266,000) | (1,794,000) | (110,000) | (624,000) | (1,338,229) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase) in income taxes recoverable | (4,000) | (56,000) | 32,000 | (61,000) | 25,000 | (5,000) | (51,000) | (3,000) | 11,000 | (101,000) | 73,000 | (30,059) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in prepaid expenses and other current assets | (43,000) | 433,000 | - | 14,000 | 4,000 | (6,000) | (3,000) | (19,000) | 14,000 | (19,000) | (15,000) | (22,373) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in accounts payable | 188,000 | 282,000 | 1,254,000 | 287,000 | 101,000 | 1,112,000 | 429,000 | 219,000 | 1,047,000 | 112,000 | 507,000 | 958,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) in accrued expenses and other liabilities | 415,000 | (954,000) | 417,000 | 350,000 | (723,000) | 303,000 | 353,000 | (741,000) | 331,000 | 307,000 | (477,000) | 155,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in income taxes payable | 18,000 | 172,000 | 93,000 | (99,000) | 183,000 | 5,000 | (260,000) | 199,000 | 31,000 | (149,000) | 113,000 | 19,388 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in net operating lease liabilities | 10,000 | (5,000) | 11,000 | 3,000 | (8,000) | 4,000 | (7,000) | (4,000) | 75,000 | 1,000 | (1,000) | (3,444) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) increase in net operating lease liabilities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in net operating lease liabilities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | (35,000) | (86,000) | (65,000) | (116,000) | 81,000 | (12,000) | (35,000) | (34,000) | (28,000) | (18,000) | 14,000 | 7,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 2,226,000 | 1,119,000 | 1,532,000 | 1,791,000 | 394,000 | 1,046,000 | 1,629,000 | 737,000 | 1,171,000 | 1,341,000 | 745,000 | 1,053,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property additions | (497,000) | (662,000) | (531,000) | (461,000) | (497,000) | (422,000) | (563,000) | (419,000) | (460,000) | (459,000) | (361,000) | (406,253) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of equity investments | - | (5,000) | (7,000) | (5,000) | - | (192,000) | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of investments | (8,000) | (20,000) | (10,000) | (4,000) | (17,000) | (6,000) | (7,000) | (16,000) | (5,000) | (6,000) | (11,000) | (5,282) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of short-term investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and maturities of investments | 10,000 | 14,000 | 7,000 | 4,000 | 11,000 | 3,000 | 7,000 | 8,000 | 3,000 | 8,000 | 10,000 | 4,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of fixed assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from repayments on note receivable | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash (used in) investing activities | (495,000) | (673,000) | (541,000) | (466,000) | (503,000) | (617,000) | (563,000) | (427,000) | (462,000) | (457,000) | (362,000) | (406,857) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (500,000) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from long-term debt including revolving credit facilities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for debt issuance expenses | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of Trade Secret | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash payments for extinguishment of debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal payments on current portion of long-term debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments on capital lease obligation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for repurchase of common stock | (814,000) | (604,000) | (594,000) | (531,000) | (613,000) | (593,000) | (559,000) | (509,000) | (646,000) | (549,000) | (492,000) | (492,600) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits from share-based compensation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends paid | (531,000) | (474,000) | (473,000) | (474,000) | (424,000) | (423,000) | (423,000) | (380,000) | (380,000) | (382,000) | (343,000) | (342,530) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash payments on revolving credit facilities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash payment for rate lock agreement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock | 64,000 | 70,000 | 92,000 | 54,000 | 50,000 | 63,000 | 101,000 | 90,000 | 122,000 | 53,000 | 28,000 | 64,519 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | - | (73,000) | - | (3,000) | (61,000) | - | (1,000) | (41,000) | - | 1,000 | (30,000) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of employee tax withholdings for stock awards | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash (used in) financing activities | (1,281,000) | (1,081,000) | (975,000) | (954,000) | (1,048,000) | (953,000) | (882,000) | (840,000) | (904,000) | (1,377,000) | (837,000) | (770,608) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | (26,000) | (15,000) | (15,000) | 13,000 | 77,000 | (8,000) | 7,000 | (11,000) | (65,000) | 18,000 | 2,000 | (42,084) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease in cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) in cash and cash equivalents | $ 424,000 | $ (650,000) | $ 1,000 | $ 384,000 | $ (1,080,000) | $ (532,000) | $ 191,000 | $ (541,000) | $ (260,000) | $ (475,000) | $ (452,000) | $ (166,534) |