| USD ($) $ in Millions | Sep 30, 2026 | Jun 30, 2026 | Mar 31, 2026 | Sep 30, 2025 | Jun 30, 2025 | Mar 31, 2025 | Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Sep 30, 2019 | Jun 30, 2019 | Mar 31, 2019 | Sep 30, 2018 | Jun 30, 2018 | Mar 31, 2018 | Sep 30, 2017 | Jun 30, 2017 | Mar 31, 2017 | Sep 30, 2016 | Jun 30, 2016 | Mar 31, 2016 | Sep 30, 2015 | Jun 30, 2015 | Mar 31, 2015 | Sep 30, 2014 | Jun 30, 2014 | Mar 31, 2014 | Sep 30, 2013 | Jun 30, 2013 | Mar 31, 2013 | Sep 30, 2012 | Jun 30, 2012 | Mar 31, 2012 | Sep 30, 2011 | Jun 30, 2011 | Mar 31, 2011 | Sep 30, 2010 | Mar 31, 2010 | Sep 30, 2009 | Jun 30, 2009 |
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Cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 2,425 | $ 1,980 | $ 1,545 | $ 1,364 | $ 1,295 | $ 1,179 | $ 1,362 | $ 1,127 | $ 1,105 | $ 1,709 | $ 1,722 | $ 1,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to net income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 555 | 547 | 541 | 497 | 460 | 424 | 383 | 363 | 346 | 303 | 285 | 265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of capitalized software | 21 | 42 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of capitalized software | - | - | 21 | 20 | 21 | 20 | 19 | 18 | 16 | 17 | 15 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock compensation | 95 | 127 | 109 | 93 | 129 | 116 | 87 | 116 | 106 | 79 | 111 | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on sales of assets | - | (8) | (5) | - | - | 0 | - | 3 | (129) | - | (1) | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred taxes | (26) | (62) | (4) | 3 | (50) | (87) | (33) | (85) | (71) | (99) | (52) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on transfer of Japan substitutional pension | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments, Noncash Items, to Reconcile Net Income (Loss) to Cash Provided by (Used in) Operating Activities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, Depletion and Amortization [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee Benefits and Share-based Compensation [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring Costs and Asset Impairment Charges [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring Costs [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (Loss) on Sale of Property Plant Equipment [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (Loss) on Sale of Property [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (Loss) on Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized Gain (Loss) on Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) from changes in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Operating Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) from changes in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (100) | (275) | (282) | (128) | (74) | (141) | (151) | (40) | 116 | (20) | (79) | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | (67) | 90 | 109 | (17) | (125) | (160) | (190) | (23) | (84) | (179) | (441) | (531) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 16 | 2 | (9) | 18 | (9) | (7) | (23) | (22) | (24) | 28 | 14 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 75 | 101 | (125) | 86 | 92 | (121) | 13 | 102 | (77) | 27 | 74 | (124) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued compensation | 135 | 142 | (447) | 121 | 172 | (427) | 149 | 168 | (444) | 145 | 165 | (407) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes payable | 319 | (14) | 130 | 107 | (71) | 132 | 155 | 120 | 212 | (7) | (243) | 185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in funded status of retirement plans | (6) | 3 | 4 | 13 | (18) | (9) | (24) | 9 | 17 | 26 | 17 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (23) | 49 | (67) | 13 | 38 | (70) | (15) | (285) | (72) | (92) | (188) | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Inventories [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Fuel Inventories [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Prepaid, Deferred Expense and Other Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Operating Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Accounts Payable and Accrued Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Accounts Payable [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Accrued Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) in Employee Related Liabilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | 3,419 | 2,703 | 1,520 | 2,190 | 1,860 | 849 | 1,732 | 1,571 | 1,017 | 1,937 | 1,399 | 1,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for (Proceeds from) Productive Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Productive Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (463) | (514) | (676) | (1,197) | (1,305) | (1,123) | (1,316) | (1,064) | (1,248) | (1,495) | (1,446) | (982) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from U.S. CHIPS and Science Act (CHIPS Act) incentives | - | 549 | 555 | 75 | - | 260 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from asset sales | - | 32 | 5 | 1 | - | 0 | - | 2 | 192 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from asset sales and insurance recovery | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of short-term investments | (1,969) | (2,407) | (935) | (805) | (1,192) | (647) | (1,845) | (2,098) | (4,864) | (3,080) | (4,047) | (3,013) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from short-term investments | 1,399 | 636 | 1,043 | 1,260 | 1,131 | 2,807 | 2,700 | 3,130 | 2,631 | 2,885 | 3,065 | 4,026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 46 | 2 | (39) | (15) | 31 | (44) | (26) | 30 | (40) | (5) | 42 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | (987) | (1,702) | (47) | (681) | (1,335) | 1,253 | (487) | - | (3,329) | (1,694) | (2,385) | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Productive Assets [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Property, Plant, and Equipment [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for (Proceeds from) Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Marketable Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale, Maturity and Collections of Investments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale and Maturity of Marketable Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale and Maturity of Available-for-sale Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale and Collection of Receivables [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for (Proceeds from) Businesses and Interest in Affiliates [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to Acquire Businesses and Interest in Affiliates [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Divestiture of Businesses and Interests in Affiliates [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of long-term investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from long-term investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and redemptions of long-term investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business acquisitions, net of cash acquired | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of debt | (500) | - | 0 | - | - | (750) | - | (300) | - | - | (500) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of long-term debt | - | - | - | - | 1,199 | 0 | - | - | 2,980 | - | 1,603 | 1,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance costs for long-term debt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of debt and commercial paper borrowings | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of commercial paper borrowings | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repayments of) Debt [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repayments of) Short-term Debt [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repayments of) Long-term Debt and Capital Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Issuance of Long-term Debt and Capital Securities, Net [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of Long-term Debt, Long-term Capital Lease Obligations, and Capital Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of Long-term Debt [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment of Financing and Stock Issuance Costs [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from (Repurchase of) Equity [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | (1,298) | (1,295) | (1,291) | (1,236) | (1,235) | (1,238) | (1,187) | (1,185) | (1,183) | (1,126) | (1,125) | (1,125) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock repurchases | (48) | (27) | (158) | (119) | (302) | (653) | (318) | (71) | (3) | (46) | (79) | (103) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from common stock transactions | 16 | 445 | 309 | 125 | 115 | 118 | 117 | 248 | 65 | 68 | 65 | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (51) | (13) | (9) | (12) | (21) | (16) | (8) | (6) | (28) | (12) | (16) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of Dividends [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | (1,881) | (890) | (1,149) | (1,242) | (244) | (2,539) | (1,396) | (1,314) | 1,831 | (1,116) | (52) | 239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefit from share-based payments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in cash and cash equivalents | 551 | 111 | 324 | 267 | 281 | (437) | (151) | 257 | (481) | (873) | (1,038) | 1,427 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment tax credit (ITC) used to reduce income taxes payable | 79 | 301 | 0 | 43 | 203 | 0 | 220 | 312 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from CHIPS Act incentives | - | 549 | 555 | 75 | - | 260 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash benefit related to the CHIPS Act | $ 79 | $ 850 | $ 555 | $ 118 | $ 203 | $ 260 | $ 220 | $ 312 | - | - | - | - |