| USD ($) $ in Millions | May 28, 2026 | Feb 26, 2026 | Nov 27, 2025 | May 29, 2025 | Feb 27, 2025 | Nov 28, 2024 | May 30, 2024 | Feb 29, 2024 | Nov 30, 2023 | Jun 1, 2023 | Mar 2, 2023 | Dec 1, 2022 | Jun 2, 2022 | Mar 3, 2022 | Dec 2, 2021 | Jun 3, 2021 | Mar 4, 2021 | Dec 3, 2020 | May 28, 2020 | Feb 27, 2020 | Nov 28, 2019 | May 30, 2019 | Feb 28, 2019 | Nov 29, 2018 | May 31, 2018 | Mar 1, 2018 | Nov 30, 2017 | Jun 1, 2017 | Mar 2, 2017 | Dec 1, 2016 | Jun 2, 2016 | Mar 3, 2016 | Dec 3, 2015 | Jun 4, 2015 | Mar 5, 2015 | Dec 4, 2014 | May 29, 2014 | Feb 27, 2014 | Nov 28, 2013 | May 30, 2013 | Feb 28, 2013 | Nov 29, 2012 | May 31, 2012 | Mar 1, 2012 | Dec 1, 2011 | Jun 2, 2011 | Mar 3, 2011 | Dec 2, 2010 | Dec 3, 2009 |
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Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ 28,243 | $ 13,785 | $ 5,240 | $ 1,885 | $ 1,583 | $ 1,870 | $ 332 | $ 793 | $ (1,234) | $ (1,896) | $ (2,312) | $ (195) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense and amortization of intangible assets | 2,364 | 2,286 | 2,212 | 2,094 | 2,079 | 2,030 | 1,955 | 1,924 | 1,915 | 1,956 | 1,942 | 1,921 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision to write down inventories to net realizable value | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 401 | 143 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on debt repurchases | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on impairment of MIT assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 355 | 309 | 290 | 253 | 249 | 220 | 219 | 213 | 188 | 145 | 157 | 146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and other costs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructure and asset impairments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on remeasurement of previously-held equity interest in Inotera | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to gain on MMJ Acquisition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses from currency hedges, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from currency hedges, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in net (income) loss of equity method investees | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain from disposition of Japan Fab | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain from acquisition of Numonyx | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain from Inotera stock issuance | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncash restructure charges (credits) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables | (11,655) | (7,427) | (871) | (461) | 1,155 | (817) | (803) | (1,258) | (501) | (182) | 1,068 | 1,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | (300) | (62) | 150 | 280 | (302) | 170 | (68) | (168) | 111 | (510) | (1,199) | (1,697) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets | - | - | - | (2) | (204) | - | 364 | (799) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 2,401 | 772 | 156 | 752 | (473) | (241) | 273 | 302 | 271 | 31 | (739) | (1,056) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities | 670 | 1,020 | 449 | (360) | (160) | (161) | 63 | 127 | 579 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noncurrent liabilities | 3,097 | 1,559 | 547 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments attributed to intercompany balances with Inotera | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer prepayments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 213 | (339) | 238 | 168 | 15 | 173 | 147 | 85 | 72 | 79 | (4) | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 25,388 | 11,903 | 8,411 | 4,609 | 3,942 | 3,244 | 2,482 | 1,219 | 1,401 | 24 | 343 | 943 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) in customer prepayments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of Inotera | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for property, plant, and equipment | (7,826) | (6,387) | (5,389) | (2,938) | (4,055) | (3,206) | (2,086) | (1,384) | (1,796) | (1,561) | (2,205) | (2,449) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of available-for-sale securities | (2,952) | (865) | (255) | (387) | (439) | (377) | (645) | (266) | (199) | (203) | (203) | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to settle hedging activities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of available-for-sale securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from maturities of available-for-sale securities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 | 407 | 358 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from government incentives | 733 | 1,378 | 878 | 266 | 963 | 65 | 33 | 149 | 85 | 184 | 62 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from maturities and sales of available-for-sale securities | 532 | 433 | 268 | 375 | 446 | 428 | 707 | 352 | 374 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of Lehi, Utah fab | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of property, plant and equipment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from settlement of hedging activities | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan to Inotera | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of noncontrolling interests in TECH | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions to equity method investments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in restricted cash | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return of equity method investment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (56) | (84) | (96) | 95 | (67) | (58) | (11) | (2) | (22) | (19) | 20 | (91) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for investing activities | (9,569) | (5,525) | (4,594) | (2,589) | (3,152) | (3,148) | (2,002) | (1,151) | (1,558) | (1,180) | (1,915) | (2,266) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of noncontrolling interest in IMFT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from equipment sale-leaseback transactions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of debt | - | - | - | 1,748 | 2,682 | - | - | 999 | 0 | 1,495 | 1,872 | 3,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of stock under equity plans | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of debt | (4,754) | (1,683) | (2,943) | (978) | (2,542) | (84) | (715) | (1,048) | (53) | (653) | (33) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock - repurchase program | - | (350) | (300) | - | - | - | - | - | 0 | - | - | (425) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock - withholdings on employee equity awards | (217) | (178) | (367) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of dividends to shareholders | (171) | (132) | (134) | (131) | (130) | (131) | (128) | (127) | (129) | (126) | (126) | (126) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments on equipment purchase contracts | - | - | - | - | - | 0 | (45) | (26) | (56) | (36) | (29) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash received for capped call transactions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for capped call transactions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 408 | 176 | (1) | (99) | 86 | (207) | (22) | 96 | (114) | (19) | 118 | (99) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) financing activities | (4,734) | (2,167) | (3,745) | 540 | 96 | (422) | (910) | (106) | (352) | 661 | 1,802 | 2,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in currency exchange rates on cash and equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect on changes in currency exchange rates on cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and equivalents | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes refunded (paid), net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid, net of amounts capitalized | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of noncontrolling interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange of convertible notes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment acquisitions on contracts payable and capital leases | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange of convertible notes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in currency exchange rates on cash, cash equivalents, and restricted cash | 3 | (9) | 14 | 46 | (20) | (29) | (7) | (7) | (1) | (22) | 15 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | 11,088 | 4,202 | 86 | 2,606 | 866 | (355) | (437) | (45) | (510) | (517) | 245 | 1,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash acquisitions of finance lease right-of-use assets | $ 21 | $ 11 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |